在2018“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字經(jīng)濟(jì)峰會圓桌會議上，人民網(wǎng)總裁葉蓁蓁犀利發(fā)問，對馬化騰“發(fā)難”，小馬哥坦誠回應(yīng)，“金句迭出”，對互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字經(jīng)濟(jì)、騰訊的定位、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何與傳統(tǒng)行業(yè)合作進(jìn)行了解讀，這些解讀更暗合了對騰訊智慧零售的底層思考。

“騰訊要做‘互聯(lián)網(wǎng)+’，就要先做‘互聯(lián)網(wǎng)-’，做到有所為有所不為，把我們的范圍定很薄的一層，不要過界。該別人做的，別人能比我們做得更好的事情要讓別人做，千萬不要去搶。”

“過去很多團(tuán)隊(duì)習(xí)慣講產(chǎn)品閉環(huán)，從頭到尾都自己做。現(xiàn)在更應(yīng)該要做的是開環(huán)，做行業(yè)中的其中一個鏈條，我覺得這是很大的承諾，也是我們必須要這么做的，這樣才能得到合作伙伴的支持。”

“關(guān)于如何對待合作伙伴的數(shù)據(jù)，騰訊只是一個通道，是公路，我們不是停車場，沒有裝車，不會對合作伙伴的數(shù)據(jù)進(jìn)行任何處理。”

除了馬化騰，圓桌會議上其他來自地產(chǎn)、零售、金融、汽車領(lǐng)域的行業(yè)大咖分享的“互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字經(jīng)濟(jì)”觀點(diǎn)，同樣“耐人尋味”。

傅育寧

華潤集團(tuán)有限公司董事長

“華潤不會獨(dú)自完成一切信息化工序提升運(yùn)營效率，而是積極擁抱能夠提供優(yōu)秀數(shù)字技術(shù)的‘?dāng)?shù)字工匠’，將其當(dāng)作合作伙伴。讓數(shù)字和實(shí)體各方的優(yōu)勢得以各自發(fā)揮，這樣才能加速轉(zhuǎn)型。”

張軒寧

永輝超市創(chuàng)始人兼CEO

“永輝的股份很有趣，一個是騰訊的，一個是京東的，還有一個是怡和牛奶的，永輝本來就是一個公眾型公司。而且我們所有生鮮供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)建設(shè)，所有的門店這么多，希望是城市生活服務(wù)的配套。如果我做得很好，就繼續(xù)做。做得不好，肯定有更好的人來做。”

王敬東

中國工商銀行執(zhí)行董事、副行長

“現(xiàn)在銀行不能再‘包打天下’，重蹈‘人家能做到什么，我們也要能做到什么’的套路，而是圍繞自己所長的金融大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，將數(shù)據(jù)整合好，做好‘開環(huán)’。”

朱華榮

長安汽車總裁

“數(shù)字化的人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算跟實(shí)體的傳感技術(shù)平臺融合是汽車行業(yè)的風(fēng)口，產(chǎn)品升級離不開人工智能的發(fā)展。騰訊在這里落地，我在這里升級，雙方協(xié)同發(fā)展、才是真正未來經(jīng)濟(jì)的模式。”

馬上點(diǎn)擊視頻回顧行業(yè)大佬們對“數(shù)字中國”的新想象！